在科技快速的提升的时代背景下，美的集团凭借其“科技尽善，生活尽美”的愿景，致力于通过数智驱动实现卓越运营，已然成为全球化科技集团的杰出代表。美的集团从始至终保持与时俱进的战略思维，涵盖智能家居、楼宇科技、工业技术、机器人与自动化、数智化创新五大业务板块，并在全球设有400多个子公司和33个研发中心，旨在为超过5亿用户更好的提供优质的产品与服务。

　　美的集团在2021年调整了其三大战略主轴，将其升级为“科技领先、数智驱动、用户直达、全球突破”。这项战略的调整不仅体现了美的集团追求科学技术创新的决心，更明确了数字化、智能化转型在实现可持续发展中的重要性，为企业的未来发展提供了强大动力。

　　在“科技领先”战略的引领下，美的集团建立了四级研发体系及“2+4+N”全球化研发网络。“四级研发”涵盖了从单一产品研发到前沿技术攻关的多个层面，确保了研发资源的合理分配与高效利用。

　　“2+4+N”模式中，“2”是两大中央研究院，“4”代表在美国、德国、日本和意大利的研发中心，“N”则是全球分布的33个研发中心，形成了全球协同的研发网络，保证全球市场需求的快速响应。

　　美的集团的“灯塔工厂”数量逐年增加，555个“灯塔工厂”以及10个5G工厂的建设展示了其在智能制造领域的领头羊。这些工厂通过25条智能装配生产线和数字化技术的广泛应用，大幅度提高了生产效率与产品质量。

　　例如，美的洗衣机合肥工厂通过引入工业4.0技术，标志着人机一体化智能系统的绿色转型，明显降低了生产碳排放，成为行业标杆。

　　美的集团的数字化实施经历了三个阶段：数字化1.0, 2.0以及3.0，标志着企业在信息系统与业务流程上的全面升级。

　　自2012年起，美的集团启动了数字化1.0转型项目，重点在于通过“623”工程统一信息系统，消除信息孤岛，提升整体运营效率。与时俱进的数字化策略为后续的智能制造和智慧管理奠定了坚实基础。

　　在2016年的数字化2.0转型中，美的集团创新了“T+3”运营模式，使得传统的以产定销模式转变为以销定产，有效提升了业务响应速度。通过此模式，产品交付周期从原来的45天缩短到了12天，这一切都归功于企业在数字化方面的前瞻性布局。

　　自2018年以来，美的集团的数字化战略不断深化，推进全产业链智能化，提升全球市场竞争力。公司通过发布工业网络站点平台（M.IoT），进一步推进制造业与数字化的深度融合。

　　在人工智能生成内容（AIGC）蒸蒸日上的背景下，美的集团积极开展70亿元AIGC研发技术，申请相关专利1000多项。通过自主研发的大模型及新型应用，美的在所有的环节实现了降本增效，激励了企业业务的整体提升。

　　美的集团先后推出了“美言”语言大模型与“美的家居大脑”，涵盖了一系列用户交互需求的服务。构建一个为企业全产业链和业务域提供算法与算力支持的体系，使数字化转型向纵深发展。

　　美的集团将AIGC技术大范围的应用于产品设计、生产制造以及质量监控，其产品研究开发效率提升显著，质检准确率亦大幅度上升，逐步提升了企业在市场中的竞争力。

　　美的不仅自身实现了数字化转型，还借助成功的实践经验，帮助上下游公司进行数智化升级，逐步优化整个供应链的效率与成本。

　　美的集团以创新为动力，构建了一个开放而合作的数智化生态环境，推进科技、产业与市场的深层次地融合。未来，随着AIGC和数智技术的慢慢的提升，美的集团将继续引领智能家居与制造业的变革，为全球用户更好的提供更加卓越的产品及服务。

　　在科技与智能化浪潮推动的时代，美的集团积极布局未来，全面推动数智化转型，确保在全球市场中始终占据领头羊。以此，企业将继续为推动全球科学技术进步，帮助用户实现更美好生活而不断努力。返回搜狐，查看更加多